![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
aviator9298Уже несколько раз сталкивался с мнением, что в 90-е западных компании скупали предприятия на территории восточной Европы и СНГ, а потом закрывали их дабы на плодить конкурентов.
Конечно такое всегда можно услышать от местных жителей. Но мне кажется, что они просто путают "после того..." и "от того..."
И так. Начало 90-х, СССР рухнул, небольшой город в котором есть несколько заводов большинство из которых находятся в плачевном состоянии, среди них есть завод, выпускающий машины этикетировочные (для наклейки этикеток).
Т.е. имеется литейка, механический цех (правда большая часть станков это вывезенные из Германии после войны и в 60-х оборудованные индивидуальным приводом) и сборочный цех, небольшая столярная мастерская, покрасочный цех, имеется своё КБ и около 700 работников. Завод весь в долгах, зарплату не платят уже несколько месяцев, сбыть продукцию не возможно в принципе.
-Билли купи слона за $10
-Ну куда мне слона, мне его не где содержать и не чем кормить.
-Ок. Тогда купи двух слонов за $10.
-O, это другое дело.
По большому счёту на тот момент - этот завод был фиг ни кому не нужен, но с другой стороны завод продаётся, точнее отдаётся фактически бесплатно, но с условием не проводить никаких сокращений и не менять профиль производства, но так как зарплата рабочих там $5-$10 в месяц, так почему бы и не рискнуть.
Рискнули. Один американец русского происхождения и один из местных которых потом стали называть новые русские.
Теперь, что с этим заводом делать.
Внутренний рынок мёртв, значит надо производить, что-то такое, что можно будет продать на западе.
Можно было бы делать этикетировочные машины, но - этих уродцев которые умеют клеить этикетки лишь одного формата и лишь на три вида бутылок: обычная поллитровка (пиво, лимонад и минералка), водочная пол-литровка и трёх литровая банка, причём это разные машины, а не универсальные. ни кто не купит.
Значит надо проектировать и выпускать новые, абсолютно новые, универсальные машины умеющие клеить разные этикетки на разную тару. Чудо техники, с числовым программным управлением, с электронными блоками, датчиками и т.д.
На заводе есть своё КБ с полутора сотнями инженеров конструкторов и технологов.
Но там нет ни одного электронщика, программиста или автоматчика. Ни один из этих инженеров не видел компьютера, ни один не в состоянии прочесть инструкцию на иностранном языке.
Там рулят кульман и ватман, ну и ещё калькуляторы и логарифмическая линейка.
А я напоминаю события происходят в 1993-м.
С производством дела обстоят так же, на том оборудовании произвести детали для современной машины не возможно, а ещё это всё умножается на очень низкую культуру труда.
Плюс работники завода не очень хотят учиться или не могут.
Они то думали, что им тут сразу отвалят американские зарплаты, хотя бы минимальные, не $5/месяц, а $5/час, а всё остальное, что бы было по прежнему, а им либо иди переучивайся либо иди гуляй.
Иностранных специалистов, которые приехали на этот завод воспринимают в штыки. Частично из-за того, что иностранные инженеры в отличие от их местных коллег не работают за $10/месяц, частично из-за того, что они теперь тут хозяева (ну или так воспринимаются) коих на этом заводе не было с 1917-го года.
Сказалось всё и классовая ненависть и пролетарское воспитание, и всё это вылилось в поджоги, и битые окна, и саботаж.
И заявления, что мол нельзя так с нашими людьми, не по людских это.
И специалистов которые приехали их обучать встречали в штыки, но оно и понятно, те импортные специалисты сколько в месяц заколачивали? А сколько своим платили.
Инженеров готовых учиться оказалось человек 20 не больше, да и те из молодых. И они же стали врагами всего оставшегося коллектива.
Более менее приличную этикетировочную машину они всё таки сделали года за два, но к тому времени зарплаты в долларах выросли во много раз и при низкой эффективности труда и его не высоком качестве, производство в СНГ стало не выгодным. Поезд ушёл.
Единстевнные кто остался в выигрыше в конечном итоге - это те несколько молодых инженеров которые кое-чему научились. После того как всё закончилось они подались кто куда в поисках работы.
P.S.
А историю мне эту рассказал механик с Тнувы, обслуживающий их автоматические линии, в том числе и этикетировочные машины, бывший инженер этого самого завода.
P.P.S С удавлением узнал, что этот завод, точнее то, что от него осталось до сих пор живёт и по тому же адресу.
Даже производит... машинки закаточные для консервирования
Конечно такое всегда можно услышать от местных жителей. Но мне кажется, что они просто путают "после того..." и "от того..."
И так. Начало 90-х, СССР рухнул, небольшой город в котором есть несколько заводов большинство из которых находятся в плачевном состоянии, среди них есть завод, выпускающий машины этикетировочные (для наклейки этикеток).
Т.е. имеется литейка, механический цех (правда большая часть станков это вывезенные из Германии после войны и в 60-х оборудованные индивидуальным приводом) и сборочный цех, небольшая столярная мастерская, покрасочный цех, имеется своё КБ и около 700 работников. Завод весь в долгах, зарплату не платят уже несколько месяцев, сбыть продукцию не возможно в принципе.
-Билли купи слона за $10
-Ну куда мне слона, мне его не где содержать и не чем кормить.
-Ок. Тогда купи двух слонов за $10.
-O, это другое дело.
По большому счёту на тот момент - этот завод был фиг ни кому не нужен, но с другой стороны завод продаётся, точнее отдаётся фактически бесплатно, но с условием не проводить никаких сокращений и не менять профиль производства, но так как зарплата рабочих там $5-$10 в месяц, так почему бы и не рискнуть.
Рискнули. Один американец русского происхождения и один из местных которых потом стали называть новые русские.
Теперь, что с этим заводом делать.
Внутренний рынок мёртв, значит надо производить, что-то такое, что можно будет продать на западе.
Можно было бы делать этикетировочные машины, но - этих уродцев которые умеют клеить этикетки лишь одного формата и лишь на три вида бутылок: обычная поллитровка (пиво, лимонад и минералка), водочная пол-литровка и трёх литровая банка, причём это разные машины, а не универсальные. ни кто не купит.
Значит надо проектировать и выпускать новые, абсолютно новые, универсальные машины умеющие клеить разные этикетки на разную тару. Чудо техники, с числовым программным управлением, с электронными блоками, датчиками и т.д.
На заводе есть своё КБ с полутора сотнями инженеров конструкторов и технологов.
Но там нет ни одного электронщика, программиста или автоматчика. Ни один из этих инженеров не видел компьютера, ни один не в состоянии прочесть инструкцию на иностранном языке.
Там рулят кульман и ватман, ну и ещё калькуляторы и логарифмическая линейка.
А я напоминаю события происходят в 1993-м.
С производством дела обстоят так же, на том оборудовании произвести детали для современной машины не возможно, а ещё это всё умножается на очень низкую культуру труда.
Плюс работники завода не очень хотят учиться или не могут.
Они то думали, что им тут сразу отвалят американские зарплаты, хотя бы минимальные, не $5/месяц, а $5/час, а всё остальное, что бы было по прежнему, а им либо иди переучивайся либо иди гуляй.
Иностранных специалистов, которые приехали на этот завод воспринимают в штыки. Частично из-за того, что иностранные инженеры в отличие от их местных коллег не работают за $10/месяц, частично из-за того, что они теперь тут хозяева (ну или так воспринимаются) коих на этом заводе не было с 1917-го года.
Сказалось всё и классовая ненависть и пролетарское воспитание, и всё это вылилось в поджоги, и битые окна, и саботаж.
И заявления, что мол нельзя так с нашими людьми, не по людских это.
И специалистов которые приехали их обучать встречали в штыки, но оно и понятно, те импортные специалисты сколько в месяц заколачивали? А сколько своим платили.
Инженеров готовых учиться оказалось человек 20 не больше, да и те из молодых. И они же стали врагами всего оставшегося коллектива.
Более менее приличную этикетировочную машину они всё таки сделали года за два, но к тому времени зарплаты в долларах выросли во много раз и при низкой эффективности труда и его не высоком качестве, производство в СНГ стало не выгодным. Поезд ушёл.
Единстевнные кто остался в выигрыше в конечном итоге - это те несколько молодых инженеров которые кое-чему научились. После того как всё закончилось они подались кто куда в поисках работы.
P.S.
А историю мне эту рассказал механик с Тнувы, обслуживающий их автоматические линии, в том числе и этикетировочные машины, бывший инженер этого самого завода.
P.P.S С удавлением узнал, что этот завод, точнее то, что от него осталось до сих пор живёт и по тому же адресу.
Даже производит... машинки закаточные для консервирования
no subject
Date: 2017-09-17 12:17 pm (UTC)no subject
Date: 2017-09-17 12:33 pm (UTC)no subject
Date: 2017-09-17 12:42 pm (UTC)классика.
имхо есть смысл и посты его почитать и каменты.
завод теоретически должен переориентироваться на выполнение заказов не только вояк. но никто не спешить менять порядок работы.
no subject
Date: 2017-09-18 08:50 am (UTC)no subject
Date: 2017-09-18 09:46 am (UTC)no subject
Date: 2017-09-18 10:48 am (UTC)Авторемонтном заводе КрАЗ.(после 10 класса) http://aviator9298.dreamwidth.org/30648.html
На заводе Харьков Электро Аппаратура (после первого курса)
И потом работал на РПЗ "Оризон", но когда я там работал, он уже не был большим предприятием, это уже были остатки.
http://aviator9298.dreamwidth.org/25124.html
http://aviator9298.dreamwidth.org/16275.html
http://aviator9298.dreamwidth.org/25543.html
Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-17 05:11 pm (UTC)...дело в том что брежневский застой был симптомом дряхления и умирания... в 1986 году исполнилось 60 лет тем, кто был последним кто воевал и был призван на войну... это поколение тех кто выжил в мясорубке 1944-1945 года и восстанавливал и строил СССР... я очень хорошо знал это поколение так как отец и мать мои были 1926 года рождения...
...итак уходя на пенсию в 1986 году какое наследие они нам оставили? ...ВПК и гонку вооружений которую мы проиграли по всем статьям... война в Афганистане и молодежь которая слушала музыку запада и носила джинсы... то бишь проигрыш на всех фронтах, экономических, политических, военных и идеологических...
...был ли выход из создавшейся ситуации? ...был и только один... план Маршалла для СССР... можно ли было его претворить в жизнь? ...нет и ещё раз и нет, так как просто не было возможности демонтировать старую систему, а на ее фундаменте построить что-то, было просто невозможно...
...приведу один маленький характерный пример начала 90-х годов, когда я занимался поставкой персональных компьютеров... встал вопрос об организации отверточной сборки в Киеве, на базе одного из заводов, который загибался... когда мы сели и посчитали себестоимость компьютеров, которые будут собираться из запчастей на площадях этого завода, то оказалось, что его себестоимость будет превышать в три раза стоимость компьютеров самолетом доставленных в аэропорт Борисполя с Тайваня... в таких условиях говорить о каких- то шансах, не то что невозможно, но даже и не с кем и не зачем...
Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-18 08:49 am (UTC)Ещё в самом конце 80-х, максимум в 1991-м, завод надо было остановить. Всех работников до единого уволить, а потом набирать заново, по конкурсу. Причём не важно он из бывших работников или с другого места пришёл.
Вместо 700 работников, набрать 100, этого хватило бы на произвдоство того, что можно продать и на подготовку производства того, что можно продать, потом набрать ещё по мере развития производства и по мере формирования рабочего коллектива без старых заморочек.
Зарплату можно было бы увеличить за счёт сокращений.
Ну, а потом производство можно было наращивать, но это был бы уже совсем другой завод.
А если бы такое провели на других предприятиях, то и разультат был бы иной.
Точнее жизнь сама потом првела сокращения, только слишком поздно.
Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-18 02:18 pm (UTC)Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-18 02:42 pm (UTC)То, что бюрокраия погубила многие начинания - это факт, что совсем не означает, что не было шансов.
Приватизация малых предприятий: ресторанов, кафе и магазинов, прошла вполне успешно. Как и предприятий пищевой промышленности. Даже табачная фабрика полностью выкупленная немецкой компанией Реемстма - жила довольно долго. (пото она переехала в другой город).
Впрочем табачка - это единственный более менее удачный пример на моей памяти.
Но вот если рассмотреть этот удачный пример, то там:
1. Полнсотью сменили технологию и работали на экспорт.
2. Подняли зарплаты, в 90-х там даже уборщица получала $200, когда в других местах зарплаты был в разы меньше.
3. Жёстко наказывали за разгильдяйство и ещё более жёстко за воровство.
Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-18 03:17 pm (UTC)...что касается ресторанов, магазинов и кафе, то они все входили в так называемое министерство торговли и.общественного питания... этот бюрократический монтр приватизировать просто было невозможно... поэтому говорить о малом и среднем бизнесе, который ушёл в тень и работает под крышей МВД и других силовиков, мне даже и не хочется... тоже и касается теневого табачного бизнеса основанного на контрабанде или контрабасе, как сейчас говорят...
Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-19 06:35 am (UTC)В механизмах я не разбираюсь, но вот был гастроном "Днепр", а тут хлоп и на нём уж новая вывеска "Супер-маркет Европейский" и такое происходили в те самые 92-93 гг.
Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-19 09:56 am (UTC)Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-19 11:14 am (UTC)Бандюки и силовики они конечно крышевали всякие там магазинчики и даже киоски за определённый процент, но сами в бинес не лезли.
Не думаю, что кто-то из бандюков, тогда, являлся официальным хозяином магазина.
Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-19 02:11 pm (UTC)Re: Никаких шансов не было и быть не могло!
Date: 2017-09-23 02:04 pm (UTC)Впрочем наверное вы правы.